Thierry Ball über die erste erlernte Kompetenz im Leben: Verantwortungslosigkeit!
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Thierry Ball über die erste erlernte Kompetenz im Leben: Verantwortungslosigkeit!

Im folgenden Interview spricht Thierry Ball, renommierter Experte für Persönlichkeitsentwicklung, mit dem Geschäftsführer Report über die Bedeutung von Verantwortungslosigkeit als erste erlernte Kompetenz im Leben. Ball wirft einen unerwarteten und zugleich faszinierenden Blick darauf, wie dieses scheinbar negative Konzept einen grundlegenden Einfluss auf unsere persönliche und berufliche Entwicklung hat und wie es zu einem wichtigen Baustein für ein erfülltes Leben werden kann.

Geschäftsführer Report: Herr Ball, vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für dieses Interview nehmen. Können Sie uns zunächst erklären, was Sie unter Verantwortungslosigkeit als erster erlernter Kompetenz im Leben verstehen?

Thierry Ball: Natürlich, gerne. Verantwortungslosigkeit ist in diesem Kontext weniger als negative Eigenschaft zu verstehen, sondern vielmehr als natürlicher Entwicklungsprozess. Als Neugeborene und Kleinkinder leben wir in einer Welt, in der wir uns um nichts kümmern müssen. Natürlich aus dem Grund, dass wir es nicht können und auf unserer Eltern angewiesen sind, jedoch ändert dies nichts an der Tatsache, dass der Menschen in seinen ersten, für die menschliche Entwicklung entscheidenden Lebensjahren in der Verantwortungslosigkeit aufwächst. "Verantwortungslosigkeit" ist eine gelernte Denkstruktur, die uns sehr lange nachhängt - eben seit der Geburt!

Geschäftsführer Report: Ein sehr interessanter Ansatz! Wie wirkt sich Ihrer Meinung nach diese anfängliche Verantwortungslosigkeit auf unser späteres Leben aus?

Thierry Ball: In erster Linie fällt es dem Menschen schwer, die volle Verantwortung für sich selbst, Familienmitglieder, Mitarbeiter, etc. zu übernehmen. Der Mensch wurde regelrecht nicht dafür geboren, zu führen, es handelt sich hierbei um eine erlernte Kompetenz. Genau aus diesem Grund gibt es in unserer Gesellschaft sehr viele überforderte Führungskräfte, sie wurden schlichtweg nicht als solche geboren! Gleichermaßen birgt diese Herausforderung, wie so viele Herausforderungen enormes Entwicklungspotenzial. Viele Führungskräfte berichten voller Stolz von Ihren gewonnenen Führungsqualitäten, denn der Weg dorthin ist nicht immer einfach.

Die Auswirkung menschlicher Verantwortungslosigkeit im Unternehmen

Geschäftsführer Report: Es stellt sich nun die Frage, wie dieser Gedanke fortgeführt und auf die Personalentwicklung und Mitarbeiterführung im Unternehmen übertragen werden kann. Wie können Führungskräfte diese Erkenntnisse in ihrer beruflichen Praxis nutzen?

Thierry Ball: Führungskräfte können durch das Verständnis dieser Entwicklungsdynamik ein unterstützendes Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter ihre eigenen Stärken und Bedürfnisse erkunden können. Indem sie ihren Mitarbeitern erlauben, Verantwortung zu übernehmen und gleichzeitig Raum für persönliches Wachstum bieten, können sie eine positive Unternehmenskultur fördern, die auf Vertrauen und Respekt basiert. Das klingt in der Theorie sehr einfach, ist es in der Praxis jedoch nicht. Das liegt vor allem daran, dass die Führungskraft selbst oft nicht in der notwenigen Eigenverantwortung ist, bevor sie für den zweiten Schritt der Mitarbeiterführung- und entwicklung bereit ist. "Wie soll ich eine lehren, die ich selbst nicht beherrsche?"

Geschäftsführer Report: Vielen Dank für diese Einblicke, Herr Ball. Sehen Sie die Möglichkeit - auf gesellschaftlicher Ebene betrachtet - das Verantwortungsbewusstsein bereits von den Eltern oder anderen Instanzen stärker gefördert werden sollte? Falls ja, woran mangelt es aktuell?

Thierry Ball: Das ist definitiv möglich. Eltern spielen eine entscheidende Rolle dabei, ihren Kindern beizubringen, Verantwortung zu übernehmen. Indem sie ihren Kindern altersgerechte Aufgaben und Entscheidungen überlassen und sie dabei unterstützen, Konsequenzen ihres Handelns zu verstehen, können Eltern einen wichtigen Beitrag zur Entwicklung eines gesunden Verantwortungsbewusstseins leisten. Sobald der Erwachsene in der Selbstverantwortung, aber auch in der Selbstliebe, im Selbstwert, Selbstbewusstsein und in der ehrlichen Selbstreflexion ist, kann er dies auch dem eigenen Kind vorleben und lehren. Jedoch gibt es bei den meisten von uns - ob Elternteil oder Führungskräften im Unternehmen hohes Potenzial für die persönliche Entwicklung. Wir müssen unser Bewusstsein für Selbstführung und Selbstverantwortung stärken um dann auch an uns arbeiten zu können.

Geschäftsführer Report: Welche Rolle spielt Verantwortungsgefühl in der persönlichen und beruflichen Entwicklung?

Thierry Ball: Verantwortungsbewusstsein ist ein grundlegender Aspekt sowohl für die persönliche als auch für die berufliche Entwicklung. Es befähigt uns, unsere Handlungen bewusst zu gestalten und die Konsequenzen unseres Handelns zu tragen. In der Geschäftswelt ist Verantwortungsbewusstsein unerlässlich für eine effektive Führung und eine nachhaltige Zusammenarbeit im Team. Es gibt generell nichts Nachhaltigeres als sich selbst zu genügen. Wenn wir uns selbst genügen, braucht es nichts im Außen.

Geschäftsführer Report: Wie können Menschen lernen, mehr Verantwortung für ihr eigenes Leben zu übernehmen?

"Wir müssen verstehen, das ist Lösung in uns selbst bereits vorhanden ist, und wir nicht im Außen danach suchen müssen."

Thierry Ball: Menschen können lernen, Verantwortung für ihr eigenes Leben zu übernehmen, indem sie sich ihrer Ziele und Werte bewusst werden und aktiv an ihrer persönlichen Entwicklung arbeiten. Dies beinhaltet die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, die im Einklang mit den eigenen Überzeugungen stehen, und die Bereitschaft, die Konsequenzen dieser Entscheidungen zu tragen. Wir müssen verstehen, das ist Lösung in uns selbst bereits vorhanden ist, und wir nicht im Außen danach suchen müssen. Das Außen ist wird oftmals als Ausrede für eigene Versäumnisse missbraucht.

Geschäftsführer Report: Welche Rolle spielt Selbstreflexion im Prozess der Verantwortungsübernahme?

Thierry Ball: In diesem Zusammenhang spielt Selbstreflexion eine entscheidende Rolle. Selbstreflexion im Prozess der Verantwortungsübernahme ermöglicht es uns, unsere eigenen Handlungen und Motivationen zu verstehen. Indem wir uns regelmäßig selbst reflektieren, können wir uns besser erkennen und gezielt an unserer persönlichen Entwicklung arbeiten.

Von der Verantwortungslosigkeit in die Verantwortungsübernahme

Geschäftsführer Report: Die Eigenschaft der nahezu angeboren Verantwortungslosigkeit scheint jeden Einzelnen seit jeher zu beeinflussen, wie können Unternehmen im Hier und Jetzt eine Kultur der Verantwortungsübernahme fördern?

Thierry Ball: Unternehmen können eine Kultur der Verantwortungsübernahme fördern. Es ist möglich, indem sie klare Erwartungen setzen und ihren Mitarbeitern Vertrauen entgegenbringen. Indem sie Mitarbeiter ermutigen, eigenverantwortlich zu handeln und Entscheidungen zu treffen, können sie ein Umfeld schaffen, in dem Innovation und persönliches Wachstum gefördert werden. Generell ist es wichtig, dem Mitarbeiter verstehen zu geben, dass die Lust auf Arbeit nicht bei der Arbeit beginnt, sondern bei sich selbst. Haben wir Lust auf uns selbst, haben wir auch Lust auf die Arbeit.

Geschäftsführer Report: Welche Rolle spielen Fehler im Prozess der Verantwortungsübernahme?

Thierry Ball: Fehler spielen immer eine wichtige Rolle, auch im Prozess der Verantwortungsübernahme, da sie uns die Möglichkeit bieten, aus unseren Erfahrungen zu lernen und uns weiterzuentwickeln. Fehler sollten generell nicht als Scheitern, sondern als Chance zur Verbesserung betrachtet werden, Verantwortung für unser Handeln zu übernehmen.

Geschäftsführer Report: Herr Ball, vielen Dank für Ihre spannenden Einblicke. Bevor wir zum Abschluss kommen, möchten Sie unseren Lesern noch etwas mit auf den Weg geben?

Thierry Ball: Gerne. Ich möchte die Leser ermutigen, sich weiter mit dem Thema der persönlichen Entwicklung auseinanderzusetzen und ihre eigenen Potenziale zu erkunden. Entscheidend ist zu verstehen, dass alles bei uns selbst beginnt und wir im ersten Schritt in die Eigenverantwortung gehen müssen. Dies bedarf Mut und Ehrlichkeit mit uns selbst.

Mit diesem spannenden Einblick in die Bedeutung von Verantwortungslosigkeit als erste erlernte Kompetenz im Leben bedanken wir uns herzlich bei Thierry Ball für dieses aufschlussreiche Interview. Wenn sie tiefergehende Informationen wünschen oder ein persönliches Gespräch vereinbaren möchten, laden wir Sie ein, Thierry Balls Website unter https://www.thierry-ball.de/ zu besuchen.